Efektivní a spravedlivé rozdělení odpovědností a pravomocí

Workshop je zaměřený na situace, kdy v organizaci nefunguje dobře řízení odpovědností a s tím související přidělování pravomocí. Jedná se o odpovědnost či pravomoc v projektu, ale i v rámci každodenní činnosti organizace. Může se stát, že členové týmu neznají přesné vymezení svých zodpovědností a zodpovědností svých kolegů, neví, na koho se s konkrétní problematikou obrátit, setkávají se s dvojím vedením, schvalování je zdlouhavé, někteří členové jsou vytíženější než jiní a vůbec to tak nemusí na první pohled vypadat. Cílem workshopu je uvědomit si různé typy odpovědností a umět je přiřadit s využitím Matice odpovědností tak, aby bylo vytížení jednotlivých členů týmu spravedlivé a známé. Budeme pracovat s unikátní inovovanou Maticí odpovědností, která je ověřená v řadě firem. Dotkneme se i motivace a spravedlivého odměňování.

Workshop je zaměřený na situace, kdy v organizaci nefunguje dobře řízení odpovědností a s tím související přidělování pravomocí. Jedná se o odpovědnost či pravomoc v projektu, ale i v rámci každodenní činnosti organizace. Může se stát, že členové týmu neznají přesné vymezení svých zodpovědností a zodpovědností svých kolegů, neví, na koho se s konkrétní problematikou obrátit, setkávají se s dvojím vedením, schvalování je zdlouhavé, někteří členové jsou vytíženější než jiní a vůbec to tak nemusí na první pohled vypadat. Cílem workshopu je uvědomit si různé typy odpovědností a umět je přiřadit s využitím Matice odpovědností tak, aby bylo vytížení jednotlivých členů týmu spravedlivé a známé. Budeme pracovat s unikátní inovovanou Maticí odpovědností, která je ověřená v řadě firem. Dotkneme se i motivace a spravedlivého odměňování.