Strategické řízení ve veřejné správě - jednodenní kurz

Strategické řízení se nachází na vrcholu managementu celého úřadu. Napojuje organizaci na vnější svět, stanovuje vlastní priority a vytváří tak systém, jak realizovat větší úkoly. Bez funkční strategie a nastaveného způsobu její realizace je v organizaci zmatek (každé oddělení má jiné priority, je špatně nastaven rozpočet, ...). Vládou projednávaný materiál "Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech" toto téma obsahuje v minimální požadované úrovni kvality úřadů hned v několika kritériích.

Tento kurz Vám pomůže pochopit vzájemné propojení strategického, projektového a procesního řízení v organizaci. Vysvětlíme si jednotlivé strategické vrstvy a jejich napojení na hodnoty organizace. Pochopíte, jak prioritizovat a adekvátně tak využívat disponibilní zdroje. Budeme hovořit o nastavení úrovní a systému odpovědností včetně dosahu do (spravedlivého) úkolování Vašich lidí. Nebudeme se vyhýbat ani ožehavým tématům, jako je synchronizace či naopak oddělení strategického plánování a řízení od politické sinusoidy na úřadě.

Seminářem Vám provede lektor, který zpracovává strategické plány organizací veřejné správy, akční plány, implementuje na úřady systémy řízení, zavádí projektové kanceláře či se na národní úrovni podílí na tvorbě strategických a rozvojových materiálů.

Strategické řízení se nachází na vrcholu managementu celého úřadu. Napojuje organizaci na vnější svět, stanovuje vlastní priority a vytváří tak systém, jak realizovat větší úkoly. Bez funkční strategie a nastaveného způsobu její realizace je v organizaci zmatek (každé oddělení má jiné priority, je špatně nastaven rozpočet, ...). Vládou projednávaný materiál "Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech" toto téma obsahuje v minimální požadované úrovni kvality úřadů hned v několika kritériích.

Tento kurz Vám pomůže pochopit vzájemné propojení strategického, projektového a procesního řízení v organizaci. Vysvětlíme si jednotlivé strategické vrstvy a jejich napojení na hodnoty organizace. Pochopíte, jak prioritizovat a adekvátně tak využívat disponibilní zdroje. Budeme hovořit o nastavení úrovní a systému odpovědností včetně dosahu do (spravedlivého) úkolování Vašich lidí. Nebudeme se vyhýbat ani ožehavým tématům, jako je synchronizace či naopak oddělení strategického plánování a řízení od politické sinusoidy na úřadě.

Seminářem Vám provede lektor, který zpracovává strategické plány organizací veřejné správy, akční plány, implementuje na úřady systémy řízení, zavádí projektové kanceláře či se na národní úrovni podílí na tvorbě strategických a rozvojových materiálů.