Strategické dokumenty
Pomůžeme Vám s tvorbou či aktualizací strategických dokumentů Vaší instituce či samosprávného celku.
Mezi naše standardní postupy patří:
- vytvoření socioekonomického profilu,
- zjištění spokojenosti obyvatel (např. formou ankety),
- souhrnná analýza SWOT – porovnání silných a slabých stránek s vnějšími příležitostmi a hrozbami pro naplnění vize,
- formulace mise, vize a dílčích strategických vizí – žádoucího cílového stavu, společně sdílené představy o tom, jak má celek v budoucnosti v ideálním případě vypadat,
- stanovení dílčích vizí – hlavních dlouhodobých tendencí vývoje celku v jednotlivých klíčových oblastech, na něž se zaměří úsilí k naplnění vize,
- definice prioritních oblastí – vymezení oblastí, které mají klíčový význam pro naplnění vize,
- stanovení opatření – souboru podoblastí,
- stanovení aktivit – souboru aktivit/projektových námětů,
- zpracování konkrétních aktivit – stanovení konkrétních úkolů nebo projektů nutných pro realizaci dílčích cílů, včetně termínů, odpovědnosti a podmínek nezbytných pro jejich splnění,
- kompletace strategického plánu a připomínkové řízení,
- přijetí strategického plánu kompetentními orgány.
Obrázek: Ukázka kroků při tvorbě strategického plánu rozvoje města.
Máte zájem o naše služby? Chcete se na cokoliv zeptat? Neváhejte nás kontaktovat.