Light Projektové řízení
Úvod do světa projektového řízení
Tento jednodenní kurz je určen pro řadové členy projektových týmů a zaměstnance, kteří se práce na projektech účastní jen „jednou za čas“. Využít lze i pro role ve společnosti, které potřebují znát úplné základy světa projektového řízení, protože plní například úlohu sponzora či zadavatele na projektech a podobně.
Na kurzu se seznámíte s nejčastěji používanými termíny a metodami. Prakticky si ty nejzákladnější metody projektové práce, jako je vytvoření struktury projektu či metody na podporu týmové práce vyzkoušíme na reálném zadání. Ostatní důležité metody si ukážeme na již hotových praktických příkladech a řekneme si, jak se tvoří a jak s výstupy dále pracovat.
Jedná se o úvod do světa projektového řízení. Pokud chcete pracovat jako projektoví manažeři / projektové manažerky, jděte, prosím, na náš kurz Projektové řízení.
Cílem tohoto přehledového kurzu je zasvětit účastníky do světa projektového řízení tak, aby mohli působit jako kvalifikovaní členové*ky projektových týmů či být projektovým manažerům dobrým zadavatelem*kou a sponzorem*kou.
Řekneme si, jak se liší práce na projektu od typické práce ve společnosti.
- Jak se liší práce na projektu od klasické práce ve společnosti
- Základy týmové práce
- Jak správně projekt zadat, co u zadání nesmí chybět
- Jaké jsou role na projektu
- Základní pojmy používané v oboru
- Správně strukturovat projekt (metoda WBS)
- Chronologii – životní cyklus projektu (jak to jde všechno správně za sebou)
- Pracovat se všemi důležitými výstupy (výstupy všech klíčových metod)
Praktický prezenční workshop, 1 den.
Tento kurz je velmi praktický. K dispozici dostanete reálné zadání projektu, zpracovanou WBS projektu, životní cyklus projektu a řadu dalších pomůcek. Vyzkoušíte si formu spolupráce na reálném projektu a naučíte se pracovat s výstupy všech klíčových metod a technik projektové práce. Ukážeme si i reálný projektový plán v SW podpoře – MS Projectu.
- Principy a techniky týmové práce.
- Projektový trojimperativ.
- Role na projektu.
- Základní pojmosloví v oboru.
- Životní cyklus projektu (jak to jde vše za sebou v čase).
- Jak správně zadat projekt, co nesmí ve správném zadání projektu chybět.
- Co jsou to KPI, neboli nezpochybnitelné kvantitativní ukazatele dobře nastaveného projektu.
- Detailně technika strukturování projektu – WBS
- Jaké jsou základní zdroje rozlišované na projektu.
- Co je to Kritická cesta projektu, jak stanovujeme délku trvání projektu.
- Práce s nejdůležitějšími výstupy plánování projektu: Identifikační listina projektu, Logický rámec projektu, Komunikační plán projektu, Kritická cesta projektu (výpočet délky trvání projektu), Přiřazování zdrojů na projekt, Ganttův diagram, Registr rizik projektu.
- Ukázka plánu projektu v SW MS Project (Ganttův graf včetně kritické cesty projektu, základy tvorby rozpočtu projektu).
- Základní rozdíly klasického a agilního způsobu řízení projektů.
- Tento kurz je přehledový a je zaměřený na získání základních dovedností v oboru.
- Spoustu tipů a vychytávek práce.
- Nový způsob přemýšlení a propojení do funkčního celku.
- Navážete nové kontakty a přátelství.
Stále si nejste jistí, že ACSA je pro Vás tou nejvhodnější vzdělávací organizací? Nechte za nás mluvit naše zkušenosti a přečtěte si o našich kvalitách.
Nekupujete zajíce v pytli
Zveřejnili jsme pro Vás ukázku vzdělávacích materiálů, podívejte se, co od nás můžete čekat.
