Nové metody plánování a řízení projektů
Rozšiřovací modul projektové řízení - A
Pokud Vás zajímá oblast projektového řízení a máte o ní základní přehled, využijte možnosti jít dál a do větší hloubky.
Tento dynamicky se rozvíjející obor stále přináší nové metody, přístupy i aplikace. Doporučujeme všem současným i budoucím projektovým manažerům nezůstat pozadu a udržet si informovanost o dění v oboru.
Proto pro Vás otevíráme nový systém modulů rozšiřujících znalosti i schopnosti v oblasti PM.
Tento první modul je zaměřen na specifické metody plánování a řízení projektů.
Rámcový obsah kurzu:
- Strategické plánování s metodou Balanced Score Card (BSC)
- Seznámení s metodou pro efektivní řízení strategických cílů organizace
- Praktický návod používání a zavádění BSC do organizace
- Prezentace praktické aplikace BSC
- Plánování a řízení projektu metodou Kritického řetězce
- Úvod do Teorie omezení E.Goldratta a její aplikace v oblasti projektového řízení
- Buffer management
- Problematika multitaskingu a přetěžování zdrojů
- Plánování metodou kritického řetězce
- Případová studie "Operativní řešení problému na projektu"
- Praktická případová studie, v níž si vyzkoušíte možnosti řešení konkrétních problémů vzniklých na projektu
- Správné reakce na změny v projektu, změnová řízení
- Studie je taktéž zaměřena na posílení Vašich schopností komunikovat, vyjednávat a řešit konflikty
Další informace o kurzu:
Kurz je především vhodný pro absolventy Kurzu projektového řízení, soustředění Projektové řízení I - Základy nebo v případě, že jste získali znalosti projektového řízení někde jinde a rádi byste si je dále prohlubovali.
Kurz také doporučujeme zájemcům o mezinárodní certifikaci IPMA® stupně C či B.
Kurz připravuje ACSA v rámci rozšiřování svých služeb ve spolupráci s organizací ProRůst - Agentura pro růst a rozvoj.
Vybraná hodnocení:
- Velmi relevantní témata k mé práci, úroveń byla velmi vyvážená.
- Určitě výborné rozšíření znalostí, jen tak dál!
