Případová studie - Analýza rizik
V rámci cyklu Vybrané techniky projektového řízení podrobněji vám tentokráte přinášíme Analýzu rizik. Tento ryze praktický workshop je určen pro všechny, kteří již mají základní teoretické povědomí o práci s riziky například z našeho kurzu projektového řízení a chtějí tuto důležitou techniku dobře zvládat v praxi s ostatními kolegy svého týmu.
Praktický workshop řízení rizik vedený na konkrétním rozpracované projektu. Budeme s riziky pracovat nejen v plánovací, ale i v realizační fázi. Kurz předpokládá základní předchozí znalost projektového řízení.
- zpracovat registr rizik reálného projektu
- nastavit opatření ke zvládání či eliminaci identifikovaných rizik
- ověřit funkčnost a finanční efektivitu navržených protiopatření
- ověřit bezpečnost celého projektu před jeho spuštěním pro organizaci
- nastavení rezervy na zvládání rizik v rámci rozpočtu projektu
- vedení registru rizik v realizační fázi projektu (přidávání, odebírání rizik, uvolňování rezervy na rizika...)
- spoustu tipů a vychytávek, jak si zjednodušit práci z naší praxe
... a taky, že pojem RIPRAN™ není sprosté slovo a může nám usnadnit naši práci na projektu 😃
1 den (6 hodin) prezenční výuky
Budeme pracovat v týmu na konkrétní rozpracované projektové dokumentaci, jejíž rizika budeme identifikovat. Vyhodnotíme i nastavenou schopnost firmy nést riziko a učiníme nezbytná opatření. Vyzkoušíme si, jak vyhodnotit funkčnost a finanční efektivitu navržených protiopatření. Budeme diskutovat správný způsob stanovení rezervy na zvládání rizik do rozpočtu projektu. Přeneseme se i do realizační fáze projektu, kde se naučíme udržovat registr rizik aktuální, vyřazovat a přidávat nová rizika či postupně uvolňovat finanční rezervu. Čeká vás rovněž množství tipů, vychytávek a vylepšení, které jsme se v průběhu let naučili a jistě vám pomohou také si zjednodušit práci.
- Připomenutí metody pro řízení rizik RIPRAN™.
- Seznámení s případovou studií – projektem, jehož rizika budeme identifikovat.
- Zpracování registru rizik (identifikace, ohodnocení i návrh opatření).
- Vyhodnocení funkčnosti a finanční efektivity navržených opatření.
- Diskuze zda není projekt příliš nebezpečný pro realizaci a jak to poznat.
- Návrh finanční rezervy na zvládání rizik do rozpočtu projektu.
- Práce s riziky v realizační fázi projektu (živá rizika, postupné uvolňování rezervy, přidání nových rizik…).
- Vyzkoušíme si možná rozšíření a vylepšení techniky RIPRAN™, která vycházejí z naší praxe a jichž jsme autory.
Stále si nejste jistí, že ACSA je pro Vás tou nejvhodnější vzdělávací organizací? Nechte za nás mluvit naše zkušenosti a přečtěte si o našich kvalitách.
Nekupujete zajíce v pytli
Zveřejnili jsme pro Vás ukázku vzdělávacích materiálů, podívejte se, co od nás můžete čekat.
