Strategické plánování ve veřejné správě – jednodenní kurz
Naučte se vytvářet kvalitní strategické dokumenty. Chcete umět nejen plánovat, ale i řídit implementaci plánů? Nevíte jaké postupy, metody a nástroje použít při zpracování strategického plánu?
Hlavním cílem vzdělávacího kurzu je seznámit účastníky s postupy a principy strategického plánování v prostředí územních samosprávných celků. Během kurzu bude kladen důraz na přípravu, tvorbu a implementaci strategického plánu samosprávy/úřadu a jeho jednotlivých částí. Představeny budou metody a nástroje používané ve strategickém plánování a propojení teorie a praxe. Součástí kurzu je také porovnání všech veřejných metodik používaných při tvorbě strategických dokumentů. Postupně budou představeny a prakticky řešeny jednotlivé etapy strategického plánování, a to formou kombinované výuky – výklad + interaktivní workshop.
Specifické cíle kurzu jsou definovány:
- procesní i metodická podpora strategického plánování,
 - metodické nástroje pro strategické plánování,
 - revize a aktualizace metodik pro strategické plánování rozvoje obce/mikroregonu/kraje,
 - metodika vypracování koncepčních dokumentů,
 - zefektivnění práce úředníků pomocí zvýšení jejich vzdělání a odbornosti.
 
- Pochopit základní teoretické vazby vývoje strategického plánování na úrovni veřejné správy
 - Procvičit si základní modelové metody a nástroje tvorby strategického plánu na úrovni samosprávy
 - Seznámit se se základními pojmy a metodami používaných při tvorbě, aktualizaci a vyhodnocení strategického plánu
 - Identifikovat předpoklady a rizika
 - Pochopit princip zapojení veřejnosti pro procesu strategického plánování,
 - Vytvořit akční plán dle požadavků externích dotačních titulů.
 
Lektor bude pro práci používat jak formu přednášek, tak i cvičení.
Podrobnější obsahovou náplň bloků tvoří následující témata:
- Modul 1 – Strategické plánování v samosprávě 
	
- Teoretický úvod a vývoj plánování v zahraničí
 - Vazba strategického řízení a strategického plánování
 - Specifika strategického řízení a plánování
 - Význam strategického plánování pro rozvoj
 
 - Modul 2 – Strategické dokumenty jako nástroj strategického plánování
	
- Smysl tvorby strategických dokumentů
 - Hierarchie strategických dokumentů
 - Vazba strategických dokumentů ÚSC na nadřazené strategické dokumenty (regionální, celostátní, evropské)
 - Strategické dokumenty a čerpání prostředků z fondů EU
 - Typy strategických dokumentů ÚSC (strategický plán ÚSC, komplexní program rozvoje ÚSC, integrovaný plán rozvoje ÚSC, koncepce rozvoje, územní plán)
 - Interní strategie a jejich provázanost dokumenty Strategický rámec ČR 2030 a koncepci MV ČR Klientsky orientovaná veřejná správa
 
 - Modul 3 – Zpracování strategického plánu 
	
- Členění tohoto modulu bude vycházet z „typického“ strategického plánu samosprávného územního celku:
 - Postup tvorby strategického plánu – metodiky a veřejné doporučení
 - Metody používané při zpracování SP – tradiční i moderní
 - Příprava jednotlivých komponent SP:
		
- Teorie 
			
- Socioekonomická analýza ÚSC (vymezení klíčových oblastí rozvoje ÚSC, jejich prioritizace)
 - Průzkumy a šetření
 - Akční plány a zásobníky projektů (projektových záměrů) včetně struktury strategické mapy (vize – póly rozvoje – specifické cíle – opatření - projekty)
 - Finanční rámec SP – rozpočtový výhled
 
 - Cvičení – praktická cvičení budou zaměřena na tvorbu analýzy SWOT, PESTLE, vytvoření dotazníku, tvorba fiktivního projektového záměru a metod priorizace a škálování.
			
- Realizace SP – schvalovací postupy, sledování plnění SP
 - Vyhodnocování plnění SP – definování ukazatelů úspěšnosti SP + cvičení na nastavení monit. indikátorů.
 - Jak provést aktualizaci SP
 
 
 - Teorie 
			
 
 - Závěr, diskuze, evaluace, zakončení
 

Stále si nejste jistí, že ACSA je pro Vás tou nejvhodnější vzdělávací organizací? Nechte za nás mluvit naše zkušenosti a přečtěte si o našich kvalitách.
Nekupujete zajíce v pytli
Zveřejnili jsme pro Vás ukázku vzdělávacích materiálů, podívejte se, co od nás můžete čekat.
